Stworzone z myślą o przyszłości
Trzy lokalizacje, trzy jubileusze, jedna wspólna historia: PW02 w Douvrin, PM1 w Burgu i PW05 w Schüttorfie stanowią kluczowe etapy w rozwoju firmy Progroup. Opowiadają o odważnych decyzjach, innowacjach technologicznych i dążeniu do aktywnego kształtowania przyszłości.
Firmy nie rozwijają się z dnia na dzień. Rozwijają się dzięki pomysłom, konsekwentnym decyzjom oraz ludziom, którzy je codziennie wprowadzają w życie. W tym roku trzy jubileusze są doskonałym przykładem takiego rozwoju w firmie Progroup: maszyna papiernicza PM1 w Burgu ma już za sobą 25 lat pracy, zakład produkcji tektury falistej PW02 we francuskim Douvrin świętuje 30-lecie istnienia, a zakład produkcji tektury falistej PW05 w Schüttorfie obchodzi 20-lecie. Wszystkie trzy lokalizacje łączy odwaga do podążania nowymi ścieżkami, wczesne wykorzystywanie osiągnięć technologicznych oraz dalekowzroczne inwestowanie w przyszłość. Jednocześnie pokazują, że trwały sukces jest zawsze wynikiem zaangażowania pracowników, którzy wspierają zmiany i przyczyniają się do ich dalszego rozwoju.

PM1 Burg: odwaga do niezależności
Uruchomienie maszyny papierniczej PM1 firmy Progroup w 2001 roku w Burgu było krokiem o ogromnym znaczeniu strategicznym. Do tego czasu firma była uzależniona od zakupów papieru. Jednak założyciel firmy, Jürgen Heindl, już na wczesnych etapach zdał sobie sprawę z tego, że coraz większe wahania na rynku papieru można w dłuższej perspektywie zrównoważyć jedynie przez własną produkcję. Wraz z utworzeniem nowej spółki Propapier i budową PM1 firma Progroup położyła podwaliny pod większą niezależność i tworzenie jeszcze większej wartości dodanej w ramach własnej działalności. Ta inwestycja była również przełomem technicznym. Dzięki prędkości do 1500 metrów na minutę maszyna papiernicza PM1 była wówczas najszybszą maszyną do produkcji linera na świecie. Jednocześnie dzięki zamkniętemu obiegowi wody Progroup wyznaczyła nowe standardy w zakresie oszczędnej produkcji papieru na bazie makulatury. W tamtych czasach było to pionierskie osiągnięcie i stanowi do dziś ważny filar strategii zrównoważonego rozwoju firmy. Wraz z uruchomieniem maszyny papierniczej PM1 został zapoczątkowany proces rozwoju, który był następnie konsekwentnie kontynuowany dzięki maszynom papierniczym PM2 w Eisenhüttenstadt i PM3 w Sandersdorf-Brehnie. Z perspektywy czasu Burg był zatem czymś znacznie więcej niż tylko nowym zakładem produkcyjnym. To był punkt wyjściowy nowego etapu w historii firmy. PM1 zatrudnia około 160 pracowników i odgrywa również znaczącą rolę w skali regionalnej. Wiele osób pracuje w zakładzie już od momentu jego uruchomienia. Jako ważny zakład oferujący praktyki -zawodowe, Progroup zapewnia siedem kierunków kształcenia zawodowego i do dziesięciu nowych miejsc dla praktykantów rocznie. Za to zaangażowanie firma otrzymała w 2026 roku wyróżnienie od Federalnej Agencji Pracy w ramach „Tygodnia Kształcenia Zawodowego”.

PW02 Douvrin: pierwszy krok do Europy
Pięć lat przed PM1 we Francji zapisał się już inny ważny rozdział w historii firmy. Wraz z otwarciem zakładu produkcji tektury falistej PW02 w Douvrin w 1996 roku Progroup podjęła decyzję o wyjściu poza granice Niemiec. Ten zakład, który wówczas był drugim zakładem firmy produkującym tekturę falistą, otworzył nowe rynki w północnej Francji i Belgii oraz podwoił moce produkcyjne w Europie Środkowej. W ten sposób firma Progroup położyła podwaliny pod swój międzynarodowy rozwój i stworzyła podstawy dla dzisiejszej europejskiej sieci produkcyjnej. PW02 to najdłużej działający zakład w koncernie i ważny element sieci produkcyjnej. Zakład przez lata nieustannie się rozwijał i już na wczesnym etapie stawiał na procesy cyfrowe oraz inteligentną integrację sieciową zakładów produkcyjnych. Rozwiązania, które obecnie uważa się niemal za oczywiste, pod koniec lat 90-tych były przełomowe. Również w Douvrin wielu pracowników już od dekad swoim zaangażowaniem przyczynia się do rozwoju przedsiębiorstwa. W ramach uroczystości jubileuszowych uhonorowano wielu pracowników za długoletni, często nawet 30-letni staż pracy w firmie. To dowód przywiązania i przyczyna sukcesu tej lokalizacji.



PW05 Schüttorf: Efficiency reconceived
Podczas kiedy zakład w Douvrin utorował drogę do Europy, a zakład w Burg zapoczątkował własną produkcję papieru, zakład produkcji tektury falistej PW05 w Schüttorfie stanowi symbol sukcesu modelu parku opakowań. W 2010 roku powstała tu już sprawdzona koncepcja parku opakowań. Łączy ona produkcję formatów tektury falistej z dalszym przetwarzaniem. Krótkie odległości, ściśle zazębiające się procesy i cyfrowa integracja sieciowa między Progroup i partnerem parku opakowań zapewniają optymalizację przepływu materiałów, ograniczenie dróg transportu oraz skrócenie czasu dostaw. Ponadto ta koncepcja zwiększa bezpieczeństwo dostaw i przyczynia się do ograniczenia emisji. Nawet 20 lat po otwarciu obiekt wciąż się rozwija. Na początku 2026 roku firma Progroup pozyskała nowego partnera dla swojego parku opakowań – firmę Akarton GmbH (tutaj). Współpraca wzmacnia sieć niezależnych producentów opakowań i podkreśla partnerskie podejście, które od zawsze charakteryzuje firmę Progroup.
Trzy lokalizacje, jedna wspólna misja
Opowieści o Burgu, Douvrin i Schüttorfie opierają się na wspólnej idei przewodniej. Każda lokalizacja symbolizuje decyzję, która w trwały sposób wpłynęła na dalszy rozwój Progroup: internacjonalizację przedsiębiorstwa, rozpoczęcie własnej produkcji papieru czy też dalszy rozwój zintegrowanych koncepcji produkcyjnych. Wspólnie pokazują, że innowacyjność w Progroup nigdy nie jest celem samym w sobie. Nowe technologie powstają zawsze w celu zwiększenia efektywności procesów, oszczędzania zasobów oraz zapewnienia klientom długoterminowego, niezawodnego partnerstwa. Gdyby nie ludzie pracujący w tych lokalizacjach, taki rozwój nie byłby możliwy. Wielu z nich towarzyszy firmie Progroup od dekad, wnosząc swoje doświadczenie i nieustannie rozwijając zakłady. Przyczynia się do tego również kultura firmowa, która nie stawia na krótkoterminowe sukcesy, lecz na zrównoważony rozwój na przestrzeni pokoleń. Dzięki trzem fabrykom papieru, 14 zakładom produkcji tektury falistej, dwóm elektrowniom waste-to-energy, własnej firmie logistycznej oraz około 1800 pracownikom w sześciu krajach Europy firma Progroup ma dziś silniejszą pozycję niż kiedykolwiek.





