POWERPLAYER

FUNDAMENT SPOLEČ NOSTI

Co si představujeme pod pojmem „veterán“ v ­souvislosti s podnikem? Někdo, kdo dává pocit, že tu byl vždycky. Někdo, kdo pomáhal budovat a utvářet společnost, někdo, kdo je velmi loajální a je považován za vzor. Ve společnosti Progroup je takových veteránů mnoho. Zaměstnanci, kteří jsou ve společnosti zaměstnáni 30 a více let. Šest z těchto veteránů hovoří o svých největších výzvách a úspěších, stejně jako o svých nejoblíbenějších zážitcích a přáních do budoucnosti společnosti Progroup.

Urgesteine Gruppenbild Kopie

Powerplayer Jsou základem a klíčovou zárukou úspěchu společnosti Progroup: Veteráni! Aktivně přispívají svými odbornými znalostmi již 30 a více let a ocenění si více než zaslouží.

Claude Jost

CLAUDE JOST

Vedoucí týmu pro plánování výroby úseku Board

Největší výzva a největší úspěch:

Začínal jsem jako strojník na váze a potom jsem ve společnosti prošel řadou pracovních pozic. Největší výzvou bylo poprvé převzít řízení směny. Ze začátku nebylo snadné splnit všechny požadavky, ale postupem času se mi to podařilo velmi dobře.

Významní kolegové:

„Doktor“, tak jsme vždycky říkali Marcu Weigelovi*. Vždy tu byl pro nás a pro ­společnost. A samozřejmě „šéf“ Jürgen Heindl. Je to skutečný vizionář a inspira­-tivní osobnost. Dokázal všechny zapojit do práce a zajistit, abychom všichni táhli za jeden provaz.

Nejlepší zážitek:

Cesta „Next Story Journey“ 2015 do ­Kyrgyzstánu, Kazachstánu a Ruska.

Regina Hoffmann

REGINA HOFFMANN

odbornice na správu palet

Největší úspěch:

Úspěšný přechod z interního prodejního oddělení společnosti Progroup úseku Board na plánování výroby.

Nejlepší zážitky:

Vlastně všechny incentivní cesty, ať už do Norska, Maroka, Vídně nebo Jihoafrické republiky. Ale i všechny ostatní akce skupiny Progroup byly vždycky skvělé, i když slavnostní setkání u příležitosti výměny generací v Lipsku v listopadu 2022 bylo něčím výjimečným.

Přání do budoucna:

Aby společnost Progroup byla i nadále
úspěšná a dobře překonávala krize této doby.

Skulptur

Socha je symbolem, který zdůrazňuje loajalitu dlouholetých zaměstnanců vůči společnosti. Skládá se ze dvou nezávislých prvků, které jsou pevně propojeny – stejně jako společnost Progroup a její zaměstnanci. Každá socha je k dispozici dvakrát: Jedna je předána zaměstnancům a jedna zůstává ve společnosti. Je umístěna na příslušné pobočce na dobře viditelném místě. To také dokumentuje intenzivní spojení s vnějším světem.

Fernand Usselman

FERNAND USSELMANN

Odborník na spedici

Největší výzva:

Jako expert na spedici školím řidiče vysokozdvižných vozíků v našich nových závodech. Největší výzvou je často překonání jazykové bariéry v mezinárodních závodech.

Největší úspěch:

Vidět, že kolegové v oddělení spedice vykonávají svou práci samostatně a správně. Ukazuje to, že jsem je úspěšně seznámil s jejich úkoly, a pokaždé mě to potěší.

Nejlepší zážitek:

Motivační cesta do Ghany. Mnoho kolegů z tehdejší továrny PW01 jsem znal ještě ze školních let. Tento výlet se vyznačoval skutečnou pospolitostí, důvěrou a nesčetnými okamžiky plnými smíchu. Zažili jsme a prožili, co definuje kvalitní rodinný podnik.

Christophe Haessig

CHRISTOPHE HAESSIG

Vedoucí kompetenčního centra pro technologie a projektové plánování růstu, úseku Board společnosti Progroup

Nejlepší zážitek:

Seznámení s mojí současnou manželkou v papírně PM1 v Burgu.

Formativní kolega:

Georg Pullez. Byl víc než jen nadřízený. Byl mentorem a měl pozitivní vliv na ProTeam, pokud jde o vlnitou lepenku, ale také na způsob, jakým spolu jednáme. 

Přání do budoucna:

Aby se Maximilianovi a Vinzenzovi podařilo pokračovat v úspěšném příběhu společnosti Progroup s vlastním rukopisem.

Christophe Haessig_Alternative 02
Christian Rott

CHRISTIAN ROTT

Inženýr pro uvádění výroby do provozu, úseku Board společnosti Progroup

Největší výzva:

Před lety jsem se téměř ze dne na den stal
vedoucím směny na zcela novém pracovišti (první závod PW01 společnosti Progroup v Offenbachu). Všechno se změnilo a já jsem se sotva stačila zabydlet.

Nejlepší zážitek:

Velké ocenění společnosti v podobě motivačních výletů. Obzvláště na mě zapůsobil výlet do Ghany, na který dodnes velmi rád vzpomínám.

Formativní kolega:

Marc Weigel*, vždy ochotný, vždy spolehlivý a velmi kompetentní. Působivá osobnost, která bohužel již zemřela.

Přání do budoucna:

Aby společnost Progroup byla i nadále úspěšná a já k tomu mohl přispět.

* Marc Weigel byl zaměstnancem společnosti Progroup č. 05. Inženýr uvádění výroby do provozu zemřel v roce 2019 ve věku pouhých 54 let. Vždy na něj budeme vzpomínat jako na váženého člověka a schopného kolegu, jehož nasazení a osobnost zůstanou nezapomenuty.

Jérome Fuss

JÉROME FUSS

Vedoucí směny PW06, Offenbach a. d. Queich

Největší výzva:

Jako dvacetiletý vedoucí směny jsem se musel prosadit u kolegů, kteří byli někdy dvakrát starší než já.

Největší úspěch:

Podnícení své směny k nejvyššímu výkonu. Společně se nám podařilo vytvořit řadu továrních rekordů, z nichž některé platí dodnes.

Nejlepší zážitek:

Četné motivační cesty do nečekaných destinací, jako je Ghana, Indie, Jihoafrická republika a mnoho dalších.