Obsah

02

Milé čtenářky a milí čtenáři, než závod začne, je třeba se plně soustředit.

04

Pozitivní zprávy z oboru a ze světa Progroup

06

Jak se daří společně vést firmu? Maximilian a Vinzenz ­Heindlovi o svém prvním roce v představenstvu

07

Co se mohou firmy naučit od vrcholového sportu? ­Olympijská vítězka v pozemním hokeji Fanny Rinneová o talentu, důvěře a týmovém výkonu

08

Jak mohou rodinné podniky zůstat nezávislé a přesto se stát silnějšími? Koncepce ekosystému společnosti JH ­Holding

09

Co se dá naučit o vedení ze zastávky v boxu? Odpovědi poskytuje organizační psycholog Georg Remmers

10

Jak převzít rodinný podnik ve věku pouhých 23 let? Gábor Honti vypráví svůj příběh

12

Jak se spolehlivost stává konkurenční výhodou? Tým kvality ve společnosti Progroup přináší zajímavé informace

13

Proč je status quo vždy rizikem? Lionel Clergue o lean ­managementu jako přístupu

14

Kam směřuje obalový průmysl s nařízením PPWR? Pohled na nové nařízení EU

15

Díky čemu se logistika stává transparentnější a ­efektivnější? Nový systém řízení přepravy společnosti ­Progroup v praxi

16

Co je dnes možné díky moderní vlnité lepence? Odpověď přinášejí tři zákaznická řešení

18

Jak může sport pomáhat i v pracovním životě? Tři zaměstnanci společnosti Progroup o „svém“ sportu a o tom, co si z něj berou do každodenního života

19

Jak lze dosáhnout udržitelného růstu? Progroup a Akarton to ukazují ve Schüttorfu

20

Proč musí být v logistice Formule 1 každý pohyb přesný? Pohled do zákulisí

21

Jak výročí utvářejí budoucnost společnosti Progroup? Portrét tří poboček

22

Když se z přípravy stane vedení

Obsah